Quatre-vingt-dix minutes. Un chiffre. Le vôtre.
Le Diagnostic Flash 360 est un entretien structuré de quatre-vingt-dix minutes avec le dirigeant, suivi d'une restitution écrite de quatre pages sous quarante-huit heures. Il est gratuit. Il n'appelle aucune suite.
Et ce que ce n'est pas
C'est
- Un entretien de dirigeant à dirigeant, conduit sur la base d'un référentiel de vingt-cinq rubriques.
- Une lecture de vos propres chiffres — ceux que vous avez déjà, sans rien extraire d'un système.
- Un document écrit, qui vous appartient, et que vous pouvez faire lire à qui vous voulez.
Ce n'est pas
- Une présentation commerciale déguisée.
- Un audit. Cinq jours sur site, c'est le Diagnostic Expert, et il est payant.
- Une évaluation de vos équipes : nous regardons le système, pas les personnes.
Trois étapes, quarante-huit heures
Quatre-vingt-dix minutes
Dans vos locaux ou en visioconférence. Vous, et si vous le souhaitez une ou deux personnes de votre comité de direction. Nous parcourons les cinq dimensions de votre organisation et les liens entre elles.
Trois ou quatre chiffres
Ceux que vous détenez déjà : un volume, un délai, un taux de rebut ou de réclamation, une masse salariale. Rien à préparer, rien à extraire.
Quatre pages, sous 48 heures
Où se situe la perte la plus probable, l'ordre de grandeur de ce qu'elle représente, les deux ou trois liens à traiter en premier, et ce qu'il faudrait pour aller plus loin — étant entendu que vous pouvez vous en tenir là.
Un document, pas une impression
Quatre pages écrites, à votre nom, sans marque de suivi. Vous le gardez quoi qu'il arrive ensuite.
- Une cartographie de vos cinq dimensions, notée de 0 à 5 sur la grille de maturité.
- L'identification des découplages : les liens où l'information, la décision ou la matière se perd entre deux fonctions.
- Un ordre de grandeur chiffré de la perte, avec le calcul apparent et les hypothèses nommées — vous pouvez le contester ligne par ligne.
- Une hiérarchisation : par quel bout commencer, et pourquoi celui-là plutôt qu'un autre.
- Le document au format PDF, à votre nom, sans marque de suivi.
Rien. Et il est légitime de se demander pourquoi.
Parce que la difficulté, dans ce métier, n'est pas de convaincre un dirigeant qu'il a un problème : c'est de lui montrer où. Tant que la perte reste invisible, aucune discussion sérieuse n'est possible — ni sur le périmètre, ni sur le prix. Le diagnostic gratuit lève cet obstacle en une séance.
Si la suite vous intéresse, nous en parlerons. Sinon, vous gardez le document. Nous en réalisons quatre par mois : ce n'est pas une contrainte commerciale, c'est ce qu'une seule personne peut livrer sérieusement en quarante-huit heures.
- Quatre-vingt-dix minutes du dirigeant. Pas d'un chef de service : le sujet porte sur les liens entre les fonctions, et seul le dirigeant les voit tous.
- Trois ou quatre chiffres réels. Approximatifs, c'est acceptable ; inventés, non.
- Le droit de vous rappeler une fois, trois mois plus tard, pour savoir ce que le document est devenu. Vous pouvez refuser.
Et pour qui ce n'est pas
| Le diagnostic est utile si | Il ne l'est pas si |
|---|---|
| Vous dirigez une entreprise de 50 à 500 personnes dans l'industrie, l'agro-alimentaire, le BTP, la logistique, l'énergie ou les services intensifs. | Vous cherchez une validation extérieure d'une décision déjà prise. |
| Vous avez le sentiment que l'entreprise travaille beaucoup pour un résultat qui ne suit pas. | Vous voulez un rapport à présenter à un tiers plutôt qu'un constat à traiter. |
| Vous avez déjà fait appel à un cabinet, reçu un rapport, et rien mis en œuvre. | Le sujet réel est une personne, pas une organisation. |
| Vous préparez un investissement, une certification ou une montée en charge et voulez savoir ce qui ne tiendra pas. | Vous n'avez pas quatre-vingt-dix minutes à consacrer au sujet. C'est une réponse en soi. |
Avant de demander un créneau
Est-ce vraiment gratuit ?
Oui. Pas de carte, pas de contrepartie, pas d'engagement de suite.
Que faites-vous de ce que vous apprenez chez nous ?
Rien qui sorte de chez vous. Aucun élément identifiant n'est publié. Les diagnostics alimentent, sous forme agrégée et anonyme, un observatoire de la maturité opérationnelle sénégalaise — et vous pouvez refuser même cet usage.
Quatre-vingt-dix minutes, est-ce sérieux ?
Pour chiffrer précisément, non — c'est l'objet du Diagnostic Expert. Pour situer où se trouve la perte et de quel ordre elle est, oui. C'est précisément ce que permet un référentiel : aller vite sans improviser.
Qui vient ?
Amadou Bamba Diop. Il n'y a personne d'autre à envoyer, et c'est un avantage : la personne que vous rencontrez est celle qui conduira la mission.
Et si nous ne donnons pas suite ?
Vous gardez le document. C'est le cas le plus fréquent, et il est prévu.
Six champs, et c'est tout
Nous répondons sous vingt-quatre heures ouvrées avec deux créneaux. Vos coordonnées ne sont ni revendues ni versées à une séquence automatique.
Si vous préférez le téléphone : +221 78 634 04 00. Si vous préférez écrire : [email protected].