Votre entreprise perd de l'argent à des endroits que personne ne mesure.
Ni dans les machines, ni dans les équipes — dans les liens entre les deux. Quatre-vingt-dix minutes suffisent à en chiffrer une partie. Nous le faisons gratuitement, et vous repartez avec l'écrit.
Aucun engagement. Restitution écrite de quatre pages sous 48 heures.
La perte ne se loge pas dans les fonctions. Elle se loge dans les liens.
Une entreprise se décrit en cinq dimensions. Chacune, prise séparément, peut être bien tenue : une stratégie claire, un management présent, des processus écrits, des équipes compétentes, des outils modernes. Et l'entreprise perd quand même.
Parce qu'il existe dix liens entre ces cinq dimensions, et que c'est là que tout se joue. Un objectif stratégique qu'aucun processus ne porte. Une procédure que personne n'applique. Un logiciel qui contredit la façon dont le travail se fait réellement. Ces découplages ne se voient sur aucun tableau de bord — parce qu'aucune direction n'est responsable d'un lien.
- 01Stratégie ↔ ProcessusL'objectif annoncé au comité n'est porté par aucune activité réelle.
- 02Stratégie ↔ HommeLes compétences recrutées ne sont pas celles que la stratégie exige.
- 03Management ↔ ProcessusOn pilote des résultats sans piloter ce qui les produit.
- 04Processus ↔ TechnologieL'outil impose une façon de travailler que le terrain contourne.
- 05Homme ↔ TechnologieLa donnée existe, personne ne sait quoi en faire.
- 06 — 10Les cinq autres liensDétaillés dans le Diagnostic 360, où chacun est noté de 0 à 5.
Trois façons d'entrer. Une seule pour commencer.
On ne vend jamais un chantier directement. On le vend depuis un diagnostic — parce qu'engager un budget sur un problème qu'on n'a pas encore chiffré n'a aucun sens, ni pour vous, ni pour nous.
Diagnostic Flash 360
Un entretien structuré avec vous, quelques chiffres que vous avez déjà, et une restitution écrite de quatre pages sous 48 heures : où se trouve la perte, ce qu'elle vaut à peu près, et par quel bout commencer.
Diagnostic Expert
Cinq jours sur site. Cartographie des processus, notation de la maturité sur les vingt-cinq rubriques du référentiel, chiffrage du gisement et feuille de route hiérarchisée par pouvoir d'entraînement.
Chantier de performance
Périmètre étroit, équipe de terrain, et un engagement contractuel sur un indicateur — relevé initial signé avant de commencer. Une cohorte est formée pendant le chantier : vos équipes tiennent le standard après notre départ.
Ce que vous pouvez contrôler avant de nous faire confiance
Nous nous engageons sur un chiffre, pas sur des jours
Le chantier démarre par un relevé de l'indicateur, signé par vous. Trois mois après, le même relevé. L'écart est la seule chose qui compte, et il est vérifiable par un tiers.
Nous sommes à Dakar, en permanence
Pas d'intervention en aller-retour depuis Paris. Le consultant qui vous rencontre est celui qui sera sur votre site le mardi suivant — et le mardi d'après.
L'objectif est que vous n'ayez plus besoin de nous
Standards écrits, cohorte formée, rituels de pilotage installés. « On le fera nous-mêmes » n'est pas une objection que nous combattons : c'est la promesse que nous vendons.
Le prix arrive après le chiffrage, jamais avant
Nous ne consentons pas de remise sur le tarif — seulement sur le périmètre. C'est la seule façon honnête de garder un prix qui veut dire quelque chose.
Quinze ans à installer la performance industrielle pour les autres. Aujourd'hui, ici.
ICOMATEC est un cabinet de praticiens, pas un cabinet d'analystes. Le travail se fait sur le site, avec les équipes en place, avec les contraintes réelles — celles de l'approvisionnement, de la coupure de courant, du fournisseur unique, de l'agent qui connaît la machine mieux que la procédure.
Nous intervenons au Sénégal et, avec notre partenaire Atypix, sur quatre continents.
Quatre-vingt-dix minutes. Un chiffre. Le vôtre.
Le Diagnostic Flash 360 est gratuit et sans suite obligée. Nous en réalisons quatre par mois.